Le coaching professionnel qui agit sur l’humain pour transformer le professionnel
Equicoaching avec le Cheval comme sparring-partner sensible et exigeant
Dirigeants TPE-PME
& Managers
Développez un management à impact positif et enthousiasmant
Vous l'avez enfilé avec coeur
Ce costume brillant … mais étouffant.
Celui du super-héros qui doit :
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Toujours être disponible ;
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Résoudre tous les problèmes et apporter des solutions ;
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Connaître chaque métier de vos équipes ;
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Ne jamais faire d'erreur pour rester crédible ;
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Manager comme une machine, en séparant vie pro et vie perso.
Sauf qu'au quotidien, ce costume vous empêche d'être vraiment dirigeant ou manager ... et donc de créer les conditions pour que vos équipes brillent.
« Ma pratique de management d'équipes éclairée par cette pratique relationnelle avec le cheval.»
Dirigeant hôtel **
Ce que vous voulez vraiment :
savoir faire faire
avec l'impact positif qui crée l'adhésion
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Faire grandir vos équipes et votre collectif pour mieux faire votre métier ;
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Disposer de pratiques concrètes et applicables immédiatement ;
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Transformer l’énergie collective afin que votre équipe s'enrichisse de la force de chacun ;
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Retrouver le plaisir d’exercer votre rôle, avec les autres, pas contre eux.
Vous ne cherchez plus des recettes toutes faites ou des solutions express :
vous en avez déjà testé les limites.
Manager aujourd'hui,
c’est déposer la cape
Aujourd’hui, ce costume vous pèse :
fatigue, stress, nuits morcelées, charge mentale.
Le leadership ne s’apprend pas dans les livres
et ne se résume pas à une méthode
C'est quelque chose que vous incarnez :
Il naît de votre posture, de votre présence, de votre façon d’être au monde et en lien,
il se ressent bien avant de s'exprimer en mots.
Un phénomène de contagion naturelle, comme dans un troupeau de chevaux :
vos actes éveillent la curiosité, suscitent l’adhésion
et donnent envie de s’impliquer, d’oser, d'innover, de coopérer
— même dans les contextes les plus exigeants.
"Si j'arrive à me connecter à tout le monde, je vais arriver à faire en sorte que chacun joue son rôle de la bonne manière." Patrick Mouratoglou
Et si, vous aussi, vous pouviez faire naître cette énergie dans vos équipes ?
Ce qui change vraiment la donne ?
Ce moment où ça bouge vraiment en vous.
Qui vous fait basculer de "pousser-tirer" à donner envie.
Car c'est votre posture, vos actes et votre énergie qui déclenchent le mouvement et la coopération chez vos équipes.
C’est là que j’interviens :
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Je questionne, je soutiens, vous ouvrez les perspectives.
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Avec les chevaux, vous sentez. Vous ajustez. Vous ancrez la transformation.
Et votre leadership prend vie.
Les solutions rapides soulagent sur l'instant … mais ne transforment pas durablement.
Ici, vous ne restez pas dans la tête.
Vous expérimentez pour :
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Diriger sans vous trahir,
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Mobiliser sans vous épuiser,
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Faire de l'humain une force — pour vous comme pour vos équipes.
Concrètement, par exemple, ça donne :
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Vision et priorités claires
Avant : submergé par l’urgence, vous éteignez des incendies chaque jour.
Après : vous clarifiez vos priorités et fixez une vision comprise et suivie par toute l’équipe. -
Vous croyez être indispensables ?
Avant : tout passe par vous, micro-management, fatigue et stress.
Après : vous lâchez la bride au bon moment, vos équipes deviennent autonomes, responsables et impliquées. -
Collaboration versus coopération
Avant : chacun fait son job comme un simple "exécutant à contribution minimale", désengagement latent.
Après : en faisant du climat de confiance partagée une finalité, l’autonomie, la motivation et l’agilité explosent. Les personnes coopèrent, comprennent le sens de ce qu’elles font et la performance durable s’installe.
Même le cheval a fui ...
Guillaume dirige un hôtel dans une zone touristique très concurrentielle. Et ses équipes changent plus vite que le temps breton.
Battant, compétent, engagé … mais à bout de souffle, il cherche à tout contrôler.
Résultat : tension, fatigue, démotivation … à tous les étages.
Sa direction lui propose un coaching avec les chevaux.
Et là, dès la première séance, le cheval lui met les pendules à l’heure :
"Tu veux tout gérer ?"
Le cheval s'enfuit. Il saute la lice.
"Transposer mes problématiques de suivi des équipes avec les chevaux
a fait évoluer ma manière de diriger."
En apprenant à lâcher la bride mais pas n'importe comment, Guillaume découvre :
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La puissance de la délégation fondée sur la confiance,
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Des équipes un peu plus autonomes,
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Des échanges réciproques plus fluides,
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Et surtout, le plaisir de voir un collectif qui commence à avancer sans qu’il ait à forcer.
Bonus : le turnover a nettement baissé.
"Une approche qui a renforcé la cohésion et l'efficacité au sein de l'hôtel."
Ce que vous gagnez concrètement :
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Libérez votre équipe du contrôle étouffant et installez une confiance durable pour un opérationnel de qualité ;
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Clarifiez vos décisions, même dans l'incertitude ;
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Apaisez tensions et non-dits pour des relations fluides ;
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Mobilisez sans vous épuiser ;
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Retrouvez plaisir et énergie dans votre rôle.
Plus de détails sur ce coaching-training.
Être accompagnée par Martine et ses chevaux, c'est se retrouver ... écouter ce qui se passe à l'intérieur de soi… pour mieux revenir vers les autres. Son regard bienveillant, et l'exigence des chevaux amènent à être absolument fidèle à ce que l'on est. à s'interroger sur ce que l'on veut, et comment on peut l'exprimer dans sa façon d'être.
En tant que chef d'entreprise, c'est évidemment une aide précieuse et un outil indispensable pour épanouir son projet, et embarquer ses équipes avec enthousiasme !
Merci Martine !!
Camille Peters
© Martine Clerc
Deux formats pour une transformation