Martine Clerc
Fondatrice dirigeante d'Equus Insight Coaching
"Il y a des moments où un être vivant ne répond plus à ce que vous faites, mais à ce que vous êtes en train de devenir dans la relation."
Mon ADN : le cheval
Mon approche globale ne s'est pas construite sur des concepts théoriques. Elle est le fruit de plus de 15 années d'immersion totale sur le terrain en tant que cavalière et praticienne d'une relation équestre, après un parcours de 22 ans en entreprise au plus près de la direction de TPE/PME.
C’est dans ce face-à-face que j’ai validé cette vérité brute : le cheval se contrefiche de nos intentions intellectuelles ou de nos techniques de communication. Il réagit instantanément à notre rassembler réel. Si le corps est blindé par le stress ou figé par l'incertitude, la relation s'interrompt au profit des automatismes de protection.
À l'inverse d'une certaine approche équestre qui cherche à obtenir une posture par la contrainte, ma pratique en liberté m'a fait découvrir un rassembler qui naît avant tout de la relation et de la co-régulation.
C’est l'état de mon propre système nerveux qui invite celui du cheval à se rassembler.
L’énergie, les tensions nécessaires à l'action et la disponibilité cessent alors de s’opposer : la puissance devient totalement disponible à partir d’un axe vivant, ouvert et flexible.
Transposé au leadership
Voilà où se fait le parallèle avec l'entreprise.
La technique cherche à fabriquer une posture par l'application stricte d'outils, de processus et d'autorité hiérarchique. Face à cette contrainte mécanique, l'énergie de l'équipe n'a que deux échappatoires biologiques : le blindage ou le figement.
Ici, on part d'une autre réalité : c'est le leader qui trouve son propre rassembler (tête, corps, émotions) pour que, par co-régulation, l’équipe rassemble ses forces et passe de la résistance à l’engagement autonome. C'est le socle biologique du "management de l'incertain" appliqué durant une trentaine d'années par Jean-François Zobrist au sein de Favi et que je traduis ainsi : savoir habiter son propre espace tout en maintenant le dialogue avec celui de l'autre, sans basculer dans l'agressivité ou le retrait.
Cette pratique de la Régulation Somatique par le Cheval est aujourd'hui étayée par la théorie polyvagale du Dr Stephen Porges et les neurosciences appliquées.
L'entraînement au leadership somatique
Aujourd’hui, j’offre aux dirigeants de TPE/PME un espace d'expérimentation brute et d'entraînement biologique, en sessions individuelles et en ateliers intra-entreprise.
Je n'apporte pas de recettes managériales ni d'outils miracles. J'accompagne les leaders à rééduquer leur système nerveux sous contrainte, à nourrir leur vitalité et à restaurer la fluidité de leur espace vital. Pour que leur leadership et leur humanité cessent d'être un effort mental permanent et deviennent une évidence biologique.
Le monde animal n'a jamais cessé d'incarner cette compétence innée qu'est la co-régulation. Nous avons la capacité biologique de la restaurer chez nous.
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Praticienne experte en régulation somatique – 15 ans+ d'expérience terrain en partenariat avec le cheval.
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Formée à la Théorie Polyvagale (Ludovic Leroux)
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Coach professionnelle certifiée spécialisée en neurosciences appliquées (INA, Paris).
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Diplômée universitaire en éthologie du cheval (Université de Rennes).
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22 ans d’expérience en entreprise (TPE & PME) en tant qu'assistante de direction.