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Managers
"Donnez-leur envie, puisque l’être humain est avant tout désir et émotion. Ne décrétez pas, n’imposez pas, mais créez les conditions, cultivez sans relâche, faites fructifier : vous obtiendrez des engagements et des succès qui dépasseront vos espérances."
Général Vincent Desportes
Faites de vos managers des leaders facilitateurs, qui prennent plaisir à inspirer et mobiliser leurs équipes !
Aujourd'hui, le rôle des managers va bien au-delà du contrôle.
Il s’agit de CONNECTER, de SOUTENIR, d’ENCOURAGER et de FÉDÉRER.
Et si au lieu de monter sur leurs grands chevaux, de mettre sous pression ou de garder leurs distances pour "ne pas se laisser bouffer", vos managers puisaient leur force dans l’art de la relation ?
Bien qu'il soit essentiel d'avoir de solides savoir-faire managériaux, ils ne sont plus suffisants. Aujourd'hui, c'est comment vos managers exercent leur leadership –autrement dit leur savoir-être– qui transforme durablement la mobilisation des équipes, l'adhésion à une vision et l'initiative collective.
Les compétences relationnelles sont au coeur de cet impact : elles renforcent la confiance, ouvrent le dialogue et génèrent une motivation plus profonde et durable –un moteur puissant de performance bien au-delà de la seule rémunération
Avec l’expérience Equus Insight Coaching , vos managers apprennent à débrider une force essentielle dans leur quotidien instable et complexe : leur capacité à créer des relations de confiance. Ils transforment ainsi la dynamique d’équipe en un engagement collectif et inspirant qui, au lieu de dépendre de la pression ou du contrôle, s’appuie sur la qualité des relations.
Être accompagnée par Martine et ses chevaux, c'est se retrouver ... écouter ce qui se passe à l'intérieur de soi…. pour mieux revenir vers les autres ….
Son regard bienveillant, et l'exigence des chevaux amènent à être absolument fidèle à ce que l'on est…. à s'interroger sur ce que l'on veut, et comment on peut l'exprimer dans sa façon d'être…
En tant que chef d'entreprise, c'est évidemment une aide précieuse et un outil indispensable pour épanouir son projet, et embarquer ses équipes avec enthousiasme !
Merci Martine !!
Camille Peters
© Martine Clerc
Pour que vos managers deviennent des leaders de la réussite collective,
autrement dit des maillons forts,
ils doivent tisser une connexion forte avec leurs équipes.
"Nul ne change les comportements par décret.
En revanche, vous obtenez ceux que vous souhaitez si vous installez le contexte
susceptible de les engendrer." Michel Crozier
Pour gérer efficacement leurs équipes, les managers doivent adapter leur style en fonction de la maturité, de l'histoire et du contexte de chaque groupe. Cependant, bien souvent ils se trouvent livrés à eux-mêmes, manquant de recul sur leurs pratiques : ils reproduisent alors des principes de management dépassés ou mal assimilés.
L'expérience Equus Insight Coaching offre à vos managers l'opportunité d'élargir leur champ de conscience, en leur permettant d’affiner leur perception de la dynamique d'équipe pour l'animer avec plus de justesse et d'efficience. En les invitant à sortir de leur contexte habituel, ils prennent conscience de nouveaux aspects de leur leadership.
Cette solution repose sur deux éléments puissants : une expérience concrète et immersive, loin des formations théoriques, et les retours bienveillants et sans jugement des chevaux et d'une coach expérimentée.
Grâce à cette expérience, vos managers découvriront leur style de management et ses effets sur l'équipe. En intégrant de nouveaux comportements dans leur quotidien, ils créeront des dynamiques positives qui favorisent la coopération et permettent une utilisation plus efficiente de l’énergie collective.
Vous souhaitez aider vos managers à renforcer leur impact ? Offrez-leur l'expérience unique proposée par Equus Insight Coaching !
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Une parole, un acte avec les chevaux, pratique concrète.
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Congruence du contact avec le cheval : accord du comportement et de la demande.
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Prise de conscience de décomplexifier la situation.
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Impact de ses émotions sur la conduite d'équipes.
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Différents caractères, différentes solutions comportementales en face.
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Lors d'entretiens de vente par exemple, impact des feedbacks « non verbaux » de l'interlocuteur
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Pratique de management d'équipes
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Très intéressant de mettre en lien direct ce qui se passe avec le cheval avec des situations relationnelles en entreprise.
Matinée de sensibilisation à l'équicoaching destinée à un groupe de dirigeants d'entreprises membres du réseau PLATO de la CCI du Morbihan
Du Contrôle à l’Inspiration : un Leadership qui Connecte et Mobilise
Voici les bénéfices de ce format immersif et engageant de coaching pour managers :
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Améliorez la qualité relationnelle pour accroître l’efficacité opérationnelle
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Renforcez votre crédibilité : on transmet avant tout qui l'on est, pas seulement ce que l'on dit
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Ancrez un leadership authentique : bien plus qu’un concept, c'est une posture incarnée
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Exercez une autorité constructive, acceptée plutôt qu’imposée.
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Mobilisez vos équipes en apprenant l’art de la délégation. Comme le dit Claude Onesta : "Ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies."
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Prenez votre place : à l’image des chevaux, en inspirant plutôt qu’en s'imposant
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Posez et faites appliquer un cadre qui favorise l’engagement collectif
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Affinez votre posture managériale en expérimentant divers styles
© je-CHEVAL LIBRE
“Surprise” est le premier mot qui m'est venu à l’esprit : surprise de comment notre changement de comportement se reflète à travers le cheval, de la lisibilité de l’impact. Les exercices proposés invitent à réagir : changement de posture ou d’intention. Des changements nécessaires face aux exercices demandés. L’issue assure un bénéfice dans la recherche de maîtrise de soi.
Cette démarche invite la personne à oser prendre des décisions pour s’adapter à son environnement tout en atteignant les objectifs. Cette expérience permet d’intervenir sur des aspects parfois difficiles à travailler dans notre quotidien.
Dans le cadre de l’entreprise, j'y vois un apport enrichissant et des mises en pratiques très concrètes pour les managers : ouvrir de nouvelles perspectives et ressources ; retrouver de la confiance en soi ; développer les compétences relationnelles ; stimuler la cohésion d’équipe, découvrir d’autres styles de management.
Sandrine Pierre, coach professionnelle, L'Atelier du Développement
Un accompagnement sur mesure
L'expérience pratique dépasse de loin la théorie en termes de puissance d’intégration. Se confronter à des situations réelles avec l’entremise des chevaux, que ce soit lors de plusieurs séances ou d’une journée immersive, accélère et ancre durablement les transformations que les formations théoriques ne peuvent offrir.
Les thèmes abordés incluent : leadership, autorité, gestion constructive des émotions, gestion du stress, confiance, motivation, équilibre entre bienveillance et exigence, clarté dans la communication, et bien plus encore.
Accompagnement individuel ou groupe intra-entreprise et inter-entreprise.
... à l'autorité constructive favorisant la force d'envie.
... affinez la perception des signaux faibles.
... en incarnant un leadership moderne, vivant et inspirant.
... à l'autorité constructive favorisant la force d'envie.