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Team building et coaching d'équipes, Vannes, Auray, Lorient, Morbihan, Bretagne

 Équipes

"Aujourd'hui, les grandes équipes combinent la magie d'avoir à la fois des LEADERS capables de DÉCIDER, d'ASSUMER et des MEMBRES capables de CONNECTER, de SE SUPPORTER, de S’ASSISTER et de S’ENCOURAGER."
Alain Goudsmet
Faites l'équipe, elle fera le reste !

"Une équipe, ça prend toujours, mais pas toujours dans le sens que l'on veut !" Olivier Devillard

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Une équipe est un organisme vivant, particulièrement sensible et mobilisable. Au-delà des individus qui la composent émerge une force collective qui a le pouvoir d'influencer les comportements et les performances de l'équipe, en particulier dans les situations de stress et de changement.

 

Cette force qui pousse l'équipe vers la stagnation ou la réussite, c'est son ADN : une dynamique collective qui dépasse la simple addition des talents de chaque membre de l'équipe.

L'approche Team d'Equus Insight Coaching

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On constate de plus en plus de mal-être au sein des équipes d'entreprises : charge mentale, fatigue et phénomènes de burnout n'ont jamais été aussi élevés. Pour autant, l'épuisement vient moins d'une surcharge de travail que des sentiments d'incohérence, d'inefficacité, de doute, de solitude et de manque de reconnaissance.

 

Or la joie est indissociable de la performance. C'est pour cela que le travail sur le collectif est devenu primordial aujourd'hui.

 

Connecter des silos (les individus) comme dans la coopération est une étape indispensable mais elle ne suffit plus : ça n'est pas parce qu'ils se parlent, partagent, que les membres d'une équipe vont pouvoir performer ensemble. Pour cela, il est nécessaire que cette connexion crée de la valeur ajoutée qui, elle, va permettre à l'équipe de performer. ​Or, on peut avoir une addition d'excellents collaborateurs mais qui ne sont pas des bons membres d'équipe.

 

 

 

Je crois que des êtres vivants qui maîtrisent l'art de la dynamique collective depuis plus de 50 millions d'années sont très bien placés pour guider les équipes humaines à trouver leur sens du collectif. En travaillant avec des chevaux, mes clients apprennent à développer et à renforcer le "membership" : comment transformer l'énergie positive du leadership en actions via les connexions avec les autres membres de leur équipe, dans le but d'avoir envie d'atteindre les objectifs même dans un environnement défavorable ?

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Voici 3 bénéfices majeurs de ce format de coaching d'équipes :

 

  1. Développer l'interdépendance : les participants apprennent à intégrer les autres dans leur mode de fonctionnement. Cela facilite grandement la résolution des conflits et limite les jeux psychologiques engendrant démotivation et départs.

  2. Apprendre à évoluer vers et dans un projet commun : tant que l'objectif n'est pas clair, rien ne peut réussir.

  3. Se fédérer autour de valeurs vécues et de comportements acceptables par tous : des valeurs décrétées ne servent à rien. Par contre, une fois vécues et expérimentées ensemble, elles permettent à chacun de se reconnaître en elles, débouchant sur un élément fondamental de la dynamique collective : la confiance mutuelle.

Comment ?

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Cette approche expérientielle se décline en deux étapes :

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  • Séminaire sur une journée : un format de team building basé sur l'expérimentation de la confiance relationnelle et de la croyance à réussir, avec une alternance d'exercices dans un lieu clos et sécurisé avec des chevaux, de moments de débriefing "à chaud" et de travail en salle pour questionner les clés qui boosteront la dynamique collective de votre équipe et transposer les découvertes de chacun au contexte professionnel.

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  • Coaching d'équipe : une fois l'équipe créée, je l'accompagne pour la rendre efficiente et donc plus performante.

La valeur ajoutée de l'équicoaching combiné aux neurosciences pour renforcer votre équipe

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La force d'une équipe, à l'image du cerveau, réside dans la qualité et la quantité des connexions entre ses membres. Pas dans le nombre de neurones ... ou d'individus qui la composent.

 

La puissance de l'équipe se travaille sur l'émotionnel. C'est bien de travailler avec l'intelligence et l'expertise, mais pas suffisant. Il faut y ajouter le coeur, les tripes, du courage, de l'envie, de la passion. Grâce aux interactions avec des chevaux, vos collaborateurs vivent des expériences émotionnelles fortes, favorisant le développement des comportements de coopération et le renforcement des liens au sein de l'équipe.

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Les neurosciences soutiennent cette approche en permettant d'apprendre à utiliser les mécanismes cérébraux -au lieu d'être utilisés par eux ! Cela permet de créer de nouveaux réseaux neuronaux qui consolident durablement les comportements et les valeurs adoptés par l'équipe lors du team building.

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Vos collaborateurs apprennent par l'expérience, dont on connaît la puissance d'intégration par rapport à l'apprentissage théorique. Se mettre en situation avec et par l'entremise des chevaux pendant plusieurs séances ou sur une journée transforme plus rapidement et durablement que n'importe quelle formation théorique ou en salle.​

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Les chevaux incarnent le développement collectif : ils ne le prônent pas, ils le cultivent. Faites-leur confiance pour vous faire vivre ces valeurs essentielles que sont la confiance relationnelle, la croyance à réussir, l'intention collective et l'engagement, qui se doivent d'être ressenties pour être incarnées dans ces détails du quotidien qui propulsent vers la réussite.

Un accompagnement sur-mesure

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Faites l'équipe et elle fera le reste !  En d'autres termes, lorsque les membres d'une équipe sont unis par une identité collective soutenante et forte, ils sont plus susceptibles de travailler ensemble efficacement et de réaliser des performances supérieures à celles d'un groupe d'individus qui ne partagent pas cette même identité.

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Chaque équipe est unique et a des besoins d'évolution spécifiques. C'est pourquoi je propose un accompagnement sur-mesure et personnalisé pour répondre aux besoins de chaque client. 

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Accompagnement intra-entreprise sur mesure et personnalisé.

Team building et coaching d'équipes, Morbihan, Bretagne

  • Prise de conscience de la communication non-verbale et son impact.

  • Être clair dans sa tête pour faire passer le message

  • Savoir développer de l'énergie tout en restant calme

  • Découverte de la forte complicité homme/animal

  • Liens très forts faits avec le management

  • Convergence et coordination d'équipe en lien avec une adaptation des rythmes

  • Nécessité de mieux contrôler l'énergie

  • Distinguer énergie et violence

  • Ne pas "coincer"

  • Savoir faire la différence entre exiger et imposer

  • Donner du sens à la liberté, à l'accompagnement, à la direction à prendre

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Comité de direction Humanis

Misez sur le bon cheval pour donner à vos équipes les moyens de relever de grands défis !

Prêts à transformer la façon dont vous abordez la puissance collective dans votre entreprise ?
Prêt(e)s à transformer la façon dont vous abordez la puissance collective
dans votre entreprise ?

1ère étape - Entretien téléphonique gratuit et sans engagement

Échangeons au téléphone sur votre situation et comment nous pourrions lui faire changer de dimension.

Tout ce que vous me direz reste confidentiel, quelle que soit la suite donnée à cet entretien.

 

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2e étape - Ma proposition personnalisée

A l'issue du rdv téléphonique, vous souhaitez une proposition ?

Nous approfondissons votre besoin lors d'un rdv en présentiel ou visio, et si je suis certaine de pouvoir vous aider, je vous fais ma meilleure proposition personnalisée, que vous êtes libres d'accepter ou refuser.

 

3e étape - En selle pour la transformation !

Vous avez accepté ma proposition, signé le contrat et la charte déontologique qui structurent mon accompagnement, nous débutons le travail.

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